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Optimización de Procesos en Colombia, Perú. Nuestros consultores han realizado procesos en las más prestigiosas empresas de la región, de ámbito local, transnacional, multilatinas y multinacionales, logrando reducciones y eficiencias del orden de millones de USD$.

 

Consultoría de Procesos en Colombia, Perú, Ecuador Y Centro América.

 

OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS

OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS

Nuestros proyectos de eficiencia operativa de procesos van enfocados a garantizar el mejor desempeño de la organización en términos desempeño de sistemas de trabajo.

ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

Revisión de procesos y sistemas de trabajo. Análisis de estructuras, roles y responsabilidades y cargas de trabajo. Impacto económico de la desviación de nivel de servicio.

DISEÑO DE PROCESOS

DISEÑO DE PROCESOS

Diseño y alineación de procesos del core y del back.

OPTIMIZACIÓN DE SISTEMAS DE TRABAJO

OPTIMIZACIÓN DE SISTEMAS DE TRABAJO

Mapeo de operaciones. Rediseño y optimización de procesos. Oportunidades de reducción de gastos y costos. Implementación de las mejoras identificadas.

SMART DEAL

SMART DEAL

Metodología inteligente de emprender proyectos de optimización, compartiendo la inversión y riesgo con Star Consulting.

INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

Entendemos las variables que, siendo controlables, impactan a su organización y son susceptibles de optimizar.

BALANCEO DE ESTRUCTURAS

BALANCEO DE ESTRUCTURAS

Valoración y volumetría de estructuras. Rediseño y balanceo de cargas de trabajo. Redefinición de roles y responsabilidades.

INNOVACION DE PROCESOS

 

 

Procesos

Cada día se evidencia más y con mayor frecuencia cómo los resultados se ven amenazados por factores como la mejora en la eficiencia de los competidores, la exigencia del consumidor, las mejoras en el nivel de servicio, la entrada de empresas multinacionales a mercados específicos y/o el aumento del poder de los canales.

 

Para poder mantenerse competitivos es fundamental mejorar la efectividad y la productividad constantemente; es allí donde nosotros le apoyamos, construyendo junto a usted soluciones que le permiten lograr un proceso óptimo.

ÁREAS DE EXPERTISE

Portafolio Procesos
REDUCCIÓN DE COSTOS Y GASTOS

 

A través de nuestra metodología de análisis de gasto y sus componentes, así como de los drivers que los disparan y de su operación, Star Consulting Group desarrolla las habilidades y dinámicas que le permiten la racionalización de costos y gastos  de forma sostenible.

 

Nuestros proyectos permiten identificar el potencial de ahorro en cada cuenta de gasto y capitalizarlo, asignando un responsable al diseño de estrategias de ahorro y dando seguimiento a la ejecución, de manera que impacten directamente el P&G de la organización.

EFICIENCIA OPERATIVA DE PROCESOS

 

Nuestros proyectos de eficiencia operativa de procesos van enfocados a garantizar el mejor desempeño de la organización en términos de desempeño de sistemas de trabajo, lo que redunda en el nivel de servicio, optimización de capital de trabajo, minimización de ciclos de efectivo, entre otras. 

BALANCEO DE ESTRUCTURAS Y CARGAS DE TRABAJO

 

Nuestros proyectos de balanceo de estructuras y cargas de trabajo le permiten a su organización contar con una estructura que le permita soportar de forma adecuada la operación de su empresa (expandiendo y contrayendo la planta de acuerdo a sus necesidades), garantizando el  balance entre la vida y el trabajo de sus colaboradores y el cumplimiento de nivel de servicio de la misma.

APROVECHAMIENTO Y OPTIMIZACIÓN DE CAPACIDADES INSTALADAS

 

Nuestros proyectos de aprovechamiento y optimización de capacidades instaladas le permiten a su organización maximizar el uso de sus activos fijos y capacidades instaladas, optimizando los tiempos de operación, minimizando paros controlables y niveles de merma.

ARMONIZACIÓN SALARIAL

Apoyamos el reto de garantizar sistemas de compensación que garanticen la equidad interna como palanca de sus resultados, a partir de la definición e implementacion de una estructura salarial clara, coherente y justa para la organización, así como la estructuración de un proceso autogestionable.

 

Se impulsa la PVE al retener los mejores empleados, garantizar la equidad, alentar el mejor desempeño, controlar costos y mejorar la eficiencia administrativa.

 

Facilitamos la transformación, al nuevo proceso a través de ofrecer herramientas a la organización para un gerenciamiento efectivo del  manejo del cambio. 

EFICIENCIA COMERCIAL

 

Nuestros proyectos de eficiencia de procesos comerciales buscan maximizar el resultado de ventas de su organización a través de la implementación de sistemas de trabajo que le garanticen a su fuerza de ventas identificar y capitalizar las oportunidades comerciales en su día a día, maximizando el volumen de ventas y calidad comercial.

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